医生不流动 移动医疗难以真正“移动”
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医生流动的阻力与突破口
移动医疗创新带来医改的新机遇，这不仅是医疗行业的机遇，更是在座各位的机遇。医改这么多年来，我们做了很多工作，但是事实上我们有很多事情并没有达到理想的彼岸，比如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。主办方让我对医疗资源下沉的阻力，尤其是社区医疗体系难以建立的原因做一些分析，我的观点如下。
社区医疗如何突破
社区医疗如何突破，我有三点思考。第一，既然我们要发展社区，既然要求政府要投入社区，就要将社区的基本医疗机构做好，建成统一规模、统一环境、统一检查设备的，从管理学来说，用麦当劳的理论来说，每到一个麦当劳提供的服务感受都是一致的，但很遗憾，即便在广州，目前也远没有做到这一点。
第二，要提高社区的服务能力，重点是在缺什么补什么，不要再用基本药物制度之内的旧观念来指导社区医疗。基本药物制度已经将病人推向大医院，在很多社区里没有药，医生下去开了药没有，因为是社区，不能开非基本药物的药，所以病人走了。就此，我提出了两个资质许可，这样就可以开展手术，一个是医生的资质，是合法的，另外是医疗机构的资质，如果是允许的话，可以在社区提供服务。
第三，让医生成为社会人，这也是我最近的主张。分级诊疗在广州推行了一段时间，我们就发现社区的门诊量增加了，因为大家认为我在社区报销可能会多一些，报销率会多一些，如果这个时候不加强社区的服务能力，一定会使民众失望，所以在这个时候一定要加强。
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