在外国跨国品牌纷纷通过联合或并购的方式向外扩张的情况下，我国护理床企业只有实行以大对大的战略方可取得立足之地。从产业角度来看，我国钢铁、煤炭、化工、建材以及彩电等主要产业，其生产能力已经名列世界前茅，其他如计算机、通讯、生物工程等高科技产业也具有了一定的竞争实力。可以在一些主导产业中，以护理床企业为中心，组建一批具有较大资产规模和合理的专业化分工的跨国企业集团，使其成为我国科谷品牌参加国际竞争的中坚力量。要努力促进银企联合和工贸联合，健全海外投资企业的综合功能。海外投资企业不仅要实现专业分工基础上的大型化，而且应该具备很强的综合功能，这是增强我国海外企业竞争优势的一个重要方面。
近年来，在中药、生物疫苗、检测试剂大火之余，医疗病床尤其是民用设备也正迎来普及化浪潮。研究报告数据显示：中国目前医疗器械市场已过千亿元规模，年均增长率约23%，预计到2015年市场规模要达3400亿元。
人口老龄化带旺居家保健需求研究报告指出，未来几年，在中国医疗床产业领域，将给拥有价格优势且有成熟渠道和网络的国内企业提供进入时机，因为中低端医疗器械增长率将不断提高，很快逼近30%。我国人口老龄化的趋势以及人们对健康越来越重视，决定了这类保健医疗需求的市场在不断扩大，而病人和医保的有限支付能力则注定了群众不可能经常性接受医院的高端检查。
综合化的核心内容是要实现对外直接投资中的产业资本、金融资本和商业资本的融合，使海外企业具有生产功能、金融功能和贸易功能。我们要进一步学习和借鉴日本、韩国综合商社的经验，克服条块分割、生产与贸易分割、国内贸易与国际贸易分割形成的种种障碍，使我国的综合商社型跨国企业逐渐成为扩大海外市场、获取海外资源的尖兵。我国企业界和学术界在跨国企业集团究竟以工业公司还是贸易或金融企业为核心的问题上仍存在许多争议。一种观点认为，由于历史形成的原因及条件限制，在我国护理床企业中首先走向国际的是大型对外贸易企业，未来的中国跨国公司也应以这些大公司为核心。